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Google et Facebook ont ​​conclu un accord secret pour dominer la publicité en ligne

Le New York Times a récemment décrit le fonctionnement interne d’un accord secret entre Facebook et Google qui a permis aux entreprises de dominer conjointement le marché de la publicité en ligne.

Dans un article intitulé «Derrière un accord secret entre Google et Facebook», le New York Times décrit un accord secret entre Facebook et Google lié au marché de la publicité en ligne que les deux sociétés dominent largement.

Facebook a révélé en 2017 qu’il testait une nouvelle façon de vendre des publicités en ligne qui pourrait menacer le contrôle de Google sur le marché de la publicité en ligne, mais à peine deux ans plus tard, Facebook a annoncé qu’il rejoindrait une alliance d’entreprises soutenant un effort similaire de Google, apparemment abandonner ses propres plans qui auraient permis à l’entreprise de mieux concurrencer Google.

Facebook n’a jamais précisé pourquoi il semblait abandonner son propre projet, mais une action en justice antitrust déposée par dix procureurs généraux d’État le mois dernier implique que Google avait étendu à Facebook un accord amoureux pour devenir partenaire.

Les dirigeants de six des partenaires de l’alliance ont déclaré au NYT que leurs accords avec Google ne contenaient pas beaucoup des avantages généreux dont Facebook avait bénéficié et que Google avait donné à Facebook un avantage significatif sur les autres partenaires de l’alliance.


L’accord entre Google et Facebook aurait été nommé “Jedi Blue” et concerne un segment du marché de la publicité en ligne appelé publicité programmatique. Une nouvelle méthode de publicité appelée enchères d’en-tête est apparue dans le cadre d’une solution de contournement visant à réduire la dépendance aux plates-formes publicitaires de Google.

Le NYT explique:

Dans les millisecondes entre un utilisateur qui clique sur un lien vers une page Web et le chargement des annonces de la page, les enchères pour l’espace publicitaire disponible sont placées dans les coulisses des marchés appelés échanges, l’enchère gagnante étant transmise à un serveur publicitaire. Étant donné que l’échange publicitaire et le serveur publicitaire de Google étaient tous deux dominants, il dirigeait souvent l’entreprise vers sa propre bourse.

Les enchères d’en-tête offraient une solution de contournement qui permettait aux organes de presse et à d’autres sites de solliciter des offres auprès de plusieurs bourses à la fois, augmentant la concurrence et conduisant à de meilleurs prix pour les éditeurs. Pour tenter d’éviter des pertes importantes de la nouvelle méthode, Google a développé une alternative appelée Open Bidding qui a permis à d’autres bourses de concurrencer simultanément aux côtés de Google. Google recevrait alors des frais pour chaque offre gagnante.

Le NYT écrit:


La menace de Facebook, l’un des plus gros acheteurs d’annonces sur Internet, soutenant les enchères d’en-tête était une grave préoccupation pour Google. Le projet de plainte examiné par le Times citait un e-mail d’un dirigeant de Google le qualifiant de «menace existentielle» qui nécessitait «une approche à tous les niveaux».

Facebook a annoncé en mars 2017 qu’il testait les enchères d’en-tête avec des éditeurs comme The Washington Post, Forbes et The Daily Mail. Facebook a également critiqué Google, affirmant que l’industrie de la publicité numérique avait reversé ses bénéfices à “des intermédiaires tiers qui établissent les règles et obscurcissent la vérité”.


Avant que Google et Facebook ne signent l’accord en septembre 2018, les dirigeants de Facebook ont ​​présenté les options de l’entreprise à Mark Zuckerberg, son directeur général, selon le projet de plainte: embaucher des centaines d’ingénieurs supplémentaires et dépenser des milliards de dollars pour rivaliser avec Google; quitter l’entreprise; ou faites l’affaire.

En savoir plus sur  le New York Times ici.

Lucas Nolan
Breitbart


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